Fundación ENKI
Misión
"Demostrar, a través del deporte y del ocio, que la inclusión hace más feliz a la sociedad. Investigando, creando opciones, sensibilizando, visibilizando, facilitando uniones entre personas y colectivos, que contribuyan a que la inclusión de personas con diversidad física, mental o sensorial, sea una realidad celebrada por todas las personas".
Origen
Fundación ENKI nace en 2013 como Fundación Abrente, del compromiso de un grupo de personas para contribuir a la integración de las personas con diversidad funcional, con especial atención de los menores, a través de la práctica de la cultura física y deportiva no competitiva. En 2023 cambia su nombre a Fundación ENKI.
Año de constitución: 2013
Personalidad jurídica: Fundación
Fundación ENKI es una entidad social que promueve la inclusión y visibilidad de personas con diversidad funcional a través de diversas actividades y proyectos :
• Carrera ENKI y campamentos inclusivos, para fomentar la participación de colectivos y personas con discapacidad en el ocio y deporte
• Inclusión deportiva, facilitando material deportivo y apoyo para la iniciación en el deporte
• Colabora con empresas de turismo activo para asegurar la accesibilidad de actividades de ocio, acuáticas y de parapente, entre otras.
• Asesoramiento e investigación sobre adaptabilidad de juguetes y accesibilidad de parques infantiles.
Ámbito geográfico de la actividad
España (100.0 %)
Datos económicos
(2023)
(2023)
Órgano de gobierno
Presidente/a: Ángel Plácido López
Director/a: Carmen Touza Touriño
La directora fue fundadora de la entidad.
Estructura
A finales de 2016, miembros de la Fundación ENKI constituyeron el Club Deportivo ENKI, con el objetivo de facilitar el acceso al deporte a las personas con diversidad funcional.
Contacto
CIF: G70397849
Registro de Fundaciones de Interés Gallego, 2015/4
Colabora
Puedes colaborar directamente con Fundación ENKI en los siguientes enlaces.
Fundación Lealtad no recibe ningún tipo de remuneración, ni del donante ni de la ONG, por tu contribución.
