You searched for mujer | Fundación Lealtad

Fundación Secretariado Gitano: igualdad y reconocimiento

Fundación Lealtad — Wed, 06 May 2026 03:01:25 +0000

Al frente de Fundación Secretariado Gitano está Sara Giménez, directora general de la entidad.

Jurista de formación y con una trayectoria vinculada a la defensa de derechos. Su vinculación con la causa que representa aporta una mirada a los retos que afronta la comunidad gitana, especialmente en cuestiones como la educación, el empleo o la igualdad de género.

Pregunta. En abril se celebró el Día Internacional del Pueblo Gitano y 2025 fue el Año del Pueblo Gitano ¿Qué significado tienen estas efemerides y qué avances destacarías en los últimos años en términos de inclusión y reconocimiento?

Respuesta. 2025 fue un año muy relevante para el pueblo gitano y para nuestra organización. Tuvo un valor que trasciende lo meramente conmemorativo, ya que supuso una oportunidad para el reconocimiento institucional, la visibilización social y la puesta en valor de una historia dura pero que forma parte inseparable de la identidad española. Su Majestad el Rey fue padrino de honor de esta celebración, el consejo de ministros aprobó una declaración institucional reconociendo la contribución que los gitanos hemos hecho a lo largo de estos siglos de convivencia, se organizaron distintos actos institucionales incluyendo uno el día 8 de abril, día Internacional del Pueblo Gitano en el Congreso con la presencia de los Reyes y un acto de cierre muy emotivo este mes de febrero en Moncloa.

El 600 aniversario nos permitió combatir estereotipos y prejuicios todavía presentes, mostrando la riqueza cultural y la contribución del pueblo gitano a lo largo de los siglos y también nos ha abierto una ventana de oportunidad, todo este reconocimiento no puede quedarse sólo en algo simbólico, es el momento de reclamar una Ley, un marco normativo que garantice y proteja los derechos de las personas gitanas. La historia ha venido marcada por la publicación de más de 200 pragmáticas antigitanas, creemos que es el momento dotar al ordenamiento jurídico de una norma que proteja, ampare y reconozca al pueblo gitano. Es una cuestión de justicia.

Desafortunadamente al pueblo gitano nos atraviesan grandes brechas de desigualdad estructural que provocan que una gran parte de los gitanos y las gitanas vivamos en los márgenes. Por señalar algunos datos, la tasa de paro es tres veces superior a la de la población general; el 86% de las personas gitanas están en situación de pobreza; la tasa de pobreza infantil asciende al 89%; la tasa de fracaso escolar es del 62,8% (frente al 4% de la población general); y el 77% de la población que vive en asentamientos chabolistas o infraviviendas es gitana.

Existen otros grupos de población que enfrentan realidades complejas y muy específicas como las mujeres, las personas con discapacidad o el colectivo LGTBI y que ya cuentan con marcos específicos de protección, lo que es para nosotros una buena referencia.

Creo firmemente que la educación es la llave para el progreso del pueblo gitano”

P. Desde Fundación Secretariado Gitano trabajáis en ámbitos clave como el empleo, la educación, la inclusión social y la lucha contra la discriminación. ¿Cuáles son hoy los principales retos y también los avances que estáis viendo en estas áreas?

R. En la anterior pregunta ya arrojábamos algunos datos que confirman las grandes brechas de desigualdad del pueblo gitano. Sin embargo, es importante mencionar que ha habido avances y especialmente lo veo en el acceso al mercado de trabajo, es uno de los ámbitos más transformadores, sin duda. Tener un empleo al final te facilita tener mayor autonomía y en los últimos 25 años he visto un gran cambio social tanto para las personas gitanas como en para el sector empresarial y quiero pensar que desde la FSG hemos tenido algo que ver. Somos una organización pragmática muy orientada a resultados. Para ello teníamos claro que era necesario hacer una intervención de calidad, fuimos pioneros utilizar fondos europeos para poner en marcha proyectos que impactaran de verdad en las personas gitanas.

Desde el año 2000 trabajamos con el programa Acceder, que persigue la incorporación al mercado laboral del pueblo gitano por cuenta ajena. Anualmente colaboran con nosotros 4.000 empresas y desde que lo pusimos en marcha casi 200.000 personas gitanas han participado en el programa, ha sido un programa especialmente transformador para las mujeres gitanas los y jóvenes.

Precisamente porque somos pragmáticos tengo muy claro que al igual que el empleo es un ámbito que transforma también lo es la educación y ahí sí seguimos teniendo un reto pendiente. Aún el 64% de los chicos y chicas no sacan el título de la ESO, lo que les impide luego acceder a mayores oportunidades en el mercado laboral, este lamentable dato condiciona la vida de la nueva generación de jóvenes gitanos y gitanas. Precisamente por esto, otro de nuestros programas de referencia es el programa Promociona, trabajamos anualmente con casi 5.000 alumnos y alumnas en distintos programas educativos acompañándoles, a ellos y a sus familias. Creo firmemente que la educación es la llave para el progreso del pueblo gitano. Por ello vamos a seguir exigiendo a nuestras administraciones una mayor implicación y continuaremos sensibilizando las familias gitanas para que se vea con claridad que la educación es la llave de nuestro futuro

Cada vez veo a más mujeres gitanas ocupando espacios de relevancia, algo muy necesario y en lo que tenemos que avanzar"

P. Como mujer gitana al frente de una organización como la Fundación Secretariado Gitano, ¿qué mirada crees que aportas a los retos actuales de la comunidad?

R. Mi primer pensamiento en torno a esta pregunta creo que tiene mucho que ver con la realidad que vivimos las mujeres gitanas. Una mujer gitana puede llegar donde quiera ahora bien soy consciente de que tenemos múltiples barreras para conseguirlo… Estamos expuestas a lo que se conoce como situaciones de discriminación interseccional, nos afecta nuestra condición de mujeres como por nuestra pertenencia étnica, lo que dificulta acceder a mayores oportunidades.

Sin embargo, cada vez veo a más mujeres gitanas ocupando espacios de relevancia, algo muy necesario y en lo que tenemos que avanzar. La promoción de la mujer gitana no solo beneficia a nivel individual, sino que impulsa cambios en todo el pueblo gitano. Vengo de una familia de vendedores ambulantes y sé lo que cuestan las cosas, pero yo decidí elegir un camino diferente y veo que otras mujeres gitanas también lo están haciendo. Dirigir una entidad con la FSG es una gran responsabilidad y un orgullo, un reto en el que ser gitana me suma… Me rodeo de un buen equipo de profesionales y el modelo intercultural es nuestra seña de identidad.

El avance del pueblo gitano no es algo que beneficie solo a las personas gitanas, sino también a toda la sociedad. Es el mensaje que intento trasmitir. Y en este sentido también me siento muy acompañada, cada vez sumamos más aliados a esta causa de la lucha por los derechos del pueblo gitano algo que para mi es esencial para avanzar hacia una sociedad más justa y cohesionada.

La Reina Letizia conoce la realidad de las mujeres gitanas

En línea con esa defensa de la igualdad y la inclusión que impulsa la Fundación Secretariado Gitano, el pasado 30 de abril Reina Letizia visitó la sede de la entidad para conocer de primera mano la realidad de las mujeres gitanas.

Durante el encuentro mantuvo un diálogo bajo el título “Retos en el camino hacia la Igualdad” junto a diferentes participantes y profesionales de la organización, entre ellas Sara Giménez, directora general de la Fundación.

Leer más en la web de Fundación Secretariado Gitano

El avance del pueblo gitano no beneficia solo a las personas gitanas, sino también a toda la sociedad”

P. ¿Crees que la imagen que tiene la sociedad sobre la comunidad gitana sigue estando marcada por estereotipos? ¿Qué haría falta para cambiarla?

El pasado diciembre presentamos nuestro Barómetro de Imagen Social sobre el Pueblo Gitano y las conclusiones no me sorprendieron en absoluto. Este barómetro confirma que el antigitanismo se extiende de forma transversal por todo el espectro ideológico. Las personas encuestadas reconocen la discriminación que sufre la comunidad gitana, pero también expresan hacia ella uno de los niveles más bajos de simpatía. Los datos también muestran un profundo desconocimiento sobre la historia y la cultura gitanas: un 70,3% afirma saber poco sobre ellas. Persisten imágenes limitadas centradas en la música y el flamenco, mientras apenas se asocia a personas gitanas con la ciencia, la empresa o los altos cargos en las instituciones.

Las mujeres gitanas tampoco salimos muy beneficiadas, seguimos siendo percibidas con un perfil muy poco diverso. Al final todos estos prejuicios se traducen a actitudes discriminatorias. Todavía hoy sucede que te persigan en un supermercado por “parecer” gitana o que no te quieran alquilar una vivienda al ver tu apariencia o tus apellidos.

Cambiar esta realidad no es fácil, se necesita mucha convivencia entre personas gitanas y no gitanas para derribar esos prejuicios. El pueblo gitano es diverso y heterogéneo y es también una realidad que intentamos mostrar día a día con el trabajo que hacemos.

P. ¿Cómo afectan las percepciones sociales a las oportunidades de la comunidad gitana y qué está haciendo Fundación Secretariado Gitano para avanzar en igualdad y combatir la discriminación?

La labor de la Fundación Secretariado Gitano en materia de igualdad de trato y no discriminación se centra en defender los derechos de las personas gitanas a través de varias vías, por un lado, atendemos y acompañamos a las víctimas de discriminación ofreciendo apoyo jurídico y denunciando casos. Ese acompañamiento es clave.

Además, intentamos evidenciar la discriminación, aportar datos que visibilizan el racismo antigitano nos permita influir de alguna manera en las políticas públicas. Desde hace más de 20 años publicamos nuestro informe anual sobre Discriminación y Comunidad Gitana, en el que recogemos aquellos ámbitos en los que mayor discriminación sufren las personas gitanas.

Trabajamos también toda una pata de incidencia política, impulsamos cambios legislativos como la ley de igualdad de Trato y la reforma del Código Penal con la inclusión del antigitanismo como un agravante. un hito bastante reciente. Lo recuerdo además con bastante cariño porque fue algo que se aprobó en mi etapa de diputada, una Ley por la que las entidades de la sociedad civil ya venían luchando hace mucho tiempo.

Finalmente creo que es importante mencionar que hacemos muchísima sensibilización y formación a agentes clave que nos ayuden y acompañen en la lucha contra la discriminación. Campañas, sesiones de trabajo… todo lo que que suponga para las personas gitanas un apoyo en la garantía de sus derechos.

El sello Dona con Confianza se traduce en una mayor confianza por parte de donantes y socios, refuerza nuestra credibilidad ante la sociedad y las instituciones"

P. Como ONG Acreditada por Fundación Lealtad, ¿hasta qué punto herramientas como el sello Dona con Confianza ayudan a reforzar la confianza en las organizaciones?

La transparencia es uno de los principios fundamentales por los que se rige la FSG y, en este sentido, mostramos públicamente las actuaciones que desarrollamos y promovemos el conocimiento público de nuestros resultados, recursos económicos invertidos y procedencia de los mismos y además el Sello de Fundación Lealtad supone para una ONG como la nuestra ese reconocimiento de transparencia y buenas prácticas, ya que certifica que cumplimos una serie de principios relacionados con la gestión económica, la rendición de cuentas y el buen gobierno. Al final esto se traduce en una mayor confianza por parte de donantes y socios, refuerza nuestra credibilidad ante la sociedad y las instituciones.

Artículo Fundación Secretariado Gitano: igualdad y reconocimiento publicado en Fundación Lealtad.

Más allá de la frontera: el compromiso que transforma vidas

Fundación Lealtad — Wed, 08 Apr 2026 14:51:35 +0000

La inmigración está periódicamente en el centro del debate público. Más allá de las cifras de llegadas, los datos reflejan un cambio estructural en España: a 1 de enero de 2026, el país supera los 49,5 millones de habitantes y, por primera vez, más de 10 millones han nacido en el extranjero, según el Instituto Nacional de Estadística. En este contexto, la migración no solo responde a crisis puntuales, sino que se consolida como un factor clave en el crecimiento demográfico y social del país. Al mismo tiempo, las cifras de llegadas irregulares apuntan a una evolución reciente en las dinámicas migratorias: entre el 1 de enero y el 28 de febrero de 2026 llegaron 4.520 personas por vía marítima y terrestre, frente a 9.141 en el mismo periodo del año anterior, lo que supone una caída de alrededor del 50%, según datos provisionales del Ministerio del Interior. Este descenso, vinculado en gran parte a la reducción de la ruta canaria y al aumento relativo de las entradas terrestres en Ceuta y Melilla, refleja un escenario cambiante y complejo en la gestión de las migraciones.

En este contexto cambiante y complejo, miles de personas emprenden rutas peligrosas dejando atrás sus hogares, familias y raíces. Huyen de la violencia, la pobreza extrema o la persecución, con la esperanza de encontrar seguridad y dignidad al otro lado de una frontera. Pero el camino de la migración, lejos de ser una línea recta hacia una vida mejor, suele estar marcado por la incertidumbre, la vulnerabilidad y, en muchos casos, el silencio.

En medio de esta realidad, las ONG juegan un papel esencial como primera línea de apoyo y protección para quienes llegan con las heridas –visibles e invisibles– de un viaje que nunca debería ser tan arriesgado. Queremos visibilizar con este artículo esa labor comprometida, humana y constante que muchas organizaciones realizan, muchas veces lejos del foco mediático, pero con un impacto profundo en las vidas de quienes más lo necesitan.

Fundación EMET: acogida y protección con enfoque en mujeres e infancia

Desde su centro en Córdoba, Fundación EMET desarrolla el Programa ÖDOS, una iniciativa dirigida a mujeres embarazadas y/o con menores a su cargo que llegan por vía irregular, en muchos casos atravesando el archipiélago canario. Su enfoque es integral: incluye atención jurídica, psicosocial, sanitaria y educativa, con especial atención a la infancia y la prevención de la trata.

Las mujeres que llegan al centro suelen haber vivido situaciones extremas. Algunas han dado a luz durante el trayecto migratorio y sus hijos no cuentan con documentación básica, lo que agrava su vulnerabilidad. Además del acompañamiento individualizado, ÖDOS también trabaja en red con otras organizaciones, consulados e instituciones públicas para garantizar una respuesta coordinada

“Gracias al apoyo y las donaciones que recibimos, cientos de mujeres han podido empezar de nuevo, lejos de la trata y la explotación. Sus hijos hoy tienen identidad, acceso a derechos y, sobre todo, un futuro digno”, comentan desde la Fundación EMET

ACNUR: protección internacional frente al desplazamiento forzado

Por otro lado, ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, juega un papel clave en la gestión de las crisis migratorias a nivel global. Su labor se centra en garantizar que las personas desplazadas forzosamente —refugiados, solicitantes de asilo, desplazados internos y apátridas— tengan acceso a protección internacional, asistencia básica (como albergue, alimentos, agua y atención médica) y servicios esenciales.

Además, promueven soluciones duraderas: integración local, retorno voluntario cuando las condiciones lo permiten o reasentamiento en terceros países. Su experiencia en emergencias humanitarias les permite actuar de forma rápida en contextos de guerra, persecución o desastres naturales. Al mismo tiempo, ACNUR trabaja en coordinación con gobiernos, ONG y otros actores para fortalecer marcos legales, combatir la discriminación y promover vías legales y seguras para las personas que necesitan protección.

Uno de los grandes retos que enfrentan es la financiación: al depender de fondos voluntarios, su capacidad de respuesta puede verse limitada en un momento en el que las necesidades humanitarias se multiplican. A esto se suma el impacto del cambio climático y el aumento de actitudes hostiles hacia las personas refugiadas en muchos contextos.

“Sin el apoyo de la sociedad civil y los donantes no podríamos proteger a quienes lo han perdido todo. Su solidaridad salva vidas y es la base de cualquier solución duradera”, afirma Edelmira Campos, responsable de Relaciones Externas de ACNUR/UNHCR en España.

Abordar las causas de raíz: desarrollo en origen

En el contexto de las crisis migratorias, también es clave trabajar en las causas estructurales que obligan a miles de personas a abandonar sus países. La falta de oportunidades económicas, el desempleo juvenil, la desigualdad o la inseguridad alimentaria son factores que empujan a migrar. Por eso, muchas organizaciones trabajan en proyectos de desarrollo socioeconómico en origen, promoviendo el acceso a educación, empleo digno y fortalecimiento comunitario como vía para ofrecer alternativas sostenibles y reducir la necesidad de migrar forzosamente.

Este abordaje integral de la migración —desde la atención a quienes llegan hasta el trabajo en los países de origen— pone de relieve la diversidad de enfoques y especializaciones dentro del Tercer Sector. Identificar qué organizaciones están actuando en cada etapa del proceso migratorio y conocer cómo gestionan sus recursos es clave para canalizar el apoyo ciudadano de forma efectiva y con impacto.

¿Quieres colaborar con una ONG que trabaja en migración?

Desde Fundación Lealtad ponemos a disposición de la ciudadanía el Buscador de ONG, una herramienta gratuita que permite encontrar organizaciones sociales que cumplen con principios de transparencia y buenas prácticas. Allí puedes consultar qué entidades trabajan en migración, qué proyectos desarrollan y cómo puedes apoyar su labor de forma informada y segura.

Decide a dónde van tus impuestos: marca X

Fundación Lealtad — Wed, 01 Apr 2026 14:10:59 +0000

¿Para qué sirven las casillas 105 y 106?

A través de estas dos opciones, independientes y compatibles entre sí, podemos decidir el destino que tendrá una parte de la cuota íntegra de nuestro Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Esa parte es un 0,7% en cada caso, es decir un 0,7% en la casilla 105 y un 0,7% en la casilla 106.

Si no las marcamos, esa parte de nuestra cuota íntegra se asignará a los Presupuestos Generales del Estado. Es importante que tengas en cuenta que, decidas lo que decidas, no pagarás más impuestos ni se verá reducida la cantidad a devolver, es decir no hay ningún efecto en el resultado de tu declaración.

Opciones

—– En ningún caso cambia el resultado de tu declaración —–

Estas casillas nos ofrecen la posibilidad de decidir cómo queremos que se invierta una parte de lo que aportamos con nuestros impuestos. Veamos a qué se destina lo recaudado en cada caso.

106 - Fines sociales - X Solidaria

La campaña X Solidaria nos da millones de razones para marcar la casilla 106 en nuestra declaración de la Renta y no dejar a nadie atrás. El 0,7% de la cuota de tus impuestos se destina a actividades de interés general en tres grandes áreas: Acción Social, Cooperación al Desarrollo y Medio Ambiente.

Los fondos se asignan a ONG a través de procesos de convocatorias a nivel autonómico y nacional. En 2025 se recaudaron 567 millones de euros.

En esta página puedes consultar algunos de los muchos proyectos que se han puesto en marcha gracias a la X Solidaria, entre otros programas de atención a personas con discapacidad, de empleo para colectivos en riesgo de exclusión, de apoyo a la familia, así como programas dirigidos a los mayores, las mujeres o los jóvenes entre otros colectivos, tanto en España como en proyectos de cooperación al desarrollo.

Para más información puedes consultar la página de la campaña X Solidaria aquí. A continuación, puedes ver el vídeo de la campaña X Solidaria, coordinada por la Plataforma de ONG de Acción Social:

105 – Sostenimiento de la Iglesia Católica

Desde 2007 la Iglesia no recibe dinero con cargo a los Presupuestos Generales del Estado y renuncia a la exención del IVA. Ese año se modificó el Acuerdo de 1979 entre España y la Santa Sede sobre asuntos económicos y se creó la casilla 105 para el sostenimiento de la Iglesia Católica.

Como se explica en la página de la campaña Xtantos, la cantidad que se recibe de los contribuyentes que marcan la casilla 105 se reparte solidariamente desde el Fondo Común Interdiocesano.

Este Fondo, que se nutre de las aportaciones directas de los fieles y de los contribuyentes, se distribuye entre las diferentes diócesis en función de su tamaño y sus necesidades. Supone de media el 25% de la financiación de las diócesis en España.

La Iglesia recibió 429 millones de euros en 2025 por la asignación de la casilla 105. Puedes consultar toda la información sobre la campaña X tantos en su página web.

Aquí puedes ver el spot de la campaña Xtantos:

Cuándo y dónde marcar las X

Las casillas 105 y 106 aparecen en el epígrafe Asignación tributaria en la página 1 del formulario de declaración. Debes elegir si marcas las dos, una o ninguna de las dos casillas en el momento de presentar tu declaración de la renta.

Si lo hiciste el año pasado, la misma opción aparecerá ya señalada en tu borrador. Puedes modificarlo o mantener la misma selección. Si el año pasado no marcaste ninguna de las dos casillas, ambas aparecerán vacías.

En nuestro blog hay varios artículos sobre las deducciones fiscales por donativos a ONG ¿Sabías que si donas 25€ al mes en realidad solo te costará 6,5€? Te lo explicamos en detalle. Consulta también cómo maximizar las deducciones a final de año.

La X Solidaria también existe para empresas en el Impuesto de Sociedades.

Ahora que ya sabes qué es, decide y marca X.

Amplía aquí toda la información sobre las deducciones fiscales por donativos a ONG

Artículo Decide a dónde van tus impuestos: marca X publicado en Fundación Lealtad.

25 años generando confianza en las ONG

Fundación Lealtad — Tue, 24 Mar 2026 14:51:52 +0000

Su experiencia organizando y evaluando estructuras complejas en AB Asesores, les permitió trasladar ese conocimiento al Tercer Sector, adaptándolo al análisis de ONG para facilitar las decisiones de donación y colaboración. Cumplimos 25 años y este aniversario, invita a reflexionar sobre el camino recorrido.

Fundación Lealtad: independencia, rigor y transparencia como pilares

La independencia y el rigor son un rasgo distintivo de Fundación Lealtad, garantizando evaluaciones objetivas y confiables. A lo largo de estos años, Fundación Lealtad se ha consolidado como un evaluador independiente de referencia, aportando información objetiva y homogénea sobre el funcionamiento de las organizaciones sociales. Nuestro trabajo se sustenta en los valores de independencia, transparencia, solidaridad y rigor.

A través de un análisis basado en los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas, acreditamos a las ONG que cumplen íntegramente estos estándares y ponemos a disposición pública y gratuita la información obtenida. Esto facilita a particulares, empresas e instituciones la toma de decisiones sobre con qué ONG colaborar y contribuye a generar confianza en el sector a partir de información verificable.

La confianza como base de la colaboración

Colaborar con una ONG implica un ejercicio de confianza. La transparencia y las buenas prácticas son fundamentales para aportar seguridad y facilitar la participación social.

Nuestra labor durante estos 25 años ha consistido en analizar y evaluar organizaciones para generar confianza mediante información objetiva, usando criterios comunes que permiten comparar y comprender el funcionamiento de las ONG. Este modelo ayuda a superar uno de los principales obstáculos para colaborar con ONG: la falta de confianza en su gestión, transparencia y uso de los fondos. Porque colaborar, implicarse o donar no es solo una decisión individual: es una forma de participar en la sociedad y contribuir a mejorarla. Y para que eso ocurra, la confianza es un punto de partida imprescindible.

En estos 25 años, también ha cambiado la forma en que la sociedad se relaciona con las ONG: más información, más exigencia y una mayor necesidad de transparencia. En ese contexto, se sitúa nuestra evolución.

Origen y desarrollo (2001–2015)

Fundación Lealtad fue la primera entidad en España en establecer una sistema de análisis y acreditación de la transparencia y las buenas prácticas de las ONG. Es el primer, y sigue siendo el único, evaluador independiente de ONG en nuestro país.

Y lo hicimos basando nuestro trabajo en unos estándares que denominamos los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas, en cuya definición inicial participaron expertos del tercer sector y del ámbito de la auditoría entre otros.

En 2002 publicamos la primera guía con 40 ONG analizadas. Fundación Lealtad empezó a hablar de transparencia institucional mucho antes de que se aprobará la primera ley de Transparencia en España (2013).

Nacimos inspirándonos también en otros evaluadores de ONG, especialmente en el ámbito anglosajón, por lo que tenía sentido ampliar la relación con evaluadores de otros países. En 2009, nos incorporamos a Charity Monitoring Worldwide, red internacional de evaluadores de ONG, de la que Ana Benavides, nuestra directora general, es actualmente presidenta.

En 2010 colaboramos en la creación del evaluador en México, Confío, al que aportamos nuestra metodología de trabajo y análisis, y al que hoy en día acompañamos formando parte de su Consejo.

También en 2010 hubo dos cambios relevantes para nuestra organización. Se renovó nuestro logotipo y se amplió nuestro Patronato con la incorporación de empresas reconociendo así el apoyo y compromiso con nuestra misión del ámbito empresarial.

El Sello: visibilidad de la confianza (2015–2021)

En 2015 pasamos de un modelo de ONG Analizada, que podía llevar principios incumplidos, al Sello ONG Acreditada, que implica el cumplimiento íntegro de los 9 Principios. De esta forma se facilita la identificación de las ONG Acreditadas por parte de los donantes, dando mayor visibilidad a su compromiso con la transparencia y la gestión eficaz. El número de ONG analizadas creció hasta alcanzar las 200 ONG Acreditadas en 2019, consolidando a Fundación Lealtad como referencia en el análisis de la transparencia y las buenas prácticas en el Tercer Sector.

En 2021 el sello pasa a denominarse Dona con Confianza, con un mensaje más claro y directo, invitando a colaborar con las asociaciones y fundaciones que se someten a un riguroso proceso de análisis

También 2015 se creó el Comité Asesor que da soporte al proceso de acreditación. es un órgano consultivo formado por expertos de reconocido prestigio que apoya el análisis y la acreditación de ONG, asegurando la transparencia y buenas prácticas. Este grupo de expertos, que se reúne periódicamente, refuerza la independencia y el rigor técnico de la fundación al evaluar aspectos complejos. En los últimos meses precisamente se ha reforzado este órgano con la incorporación de Cecilia Plañiol y Yolanda Perez.

También impulsamos la transparencia y las buenas prácticas de las fundaciones empresariales y patrimoniales que necesitaban acreditar su gestión y gobernanza con la creación en 2017 de Lealtad Instituciones. En la actualidad hay 11 fundaciones acreditadas.

Digitalización y valor del dato (2020–2025)

En 2020 iniciamos un proceso de transformación digital integrando nuevas herramientas y generando conocimiento a partir de los datos del análisis. El área de Datos y Estudios permite elaborar anualmente estudios como «La presencia femenina en el Tercer Sector», centrado en el liderazgo de la mujer en las ONG, y «Gobernanza de fundaciones y asociaciones», que analiza la composición, funcionamiento, retos y buenas prácticas de los órganos de gobierno.

También en 2020 actualizamos los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas, dando mayor relevancia a temáticas como el canal de denuncias o la gestión de donaciones anónimas. Además, se incorpora el análisis de impacto.

La confianza hoy: perfil de las ONG Acreditadas

Actualmente, 308 ONG cuentan con el Sello Dona con Confianza tras haber sido analizadas conforme a los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas. El 52,3% son asociaciones y el 47,7% fundaciones, y desarrollan su actividad en ámbitos como la acción social, la cooperación al desarrollo, la ayuda humanitaria, la investigación en salud y el medio ambiente.

En conjunto trabajamos cada año con más de 600 entidades sin ánimo de lucro si tenemos en cuenta las ONG que asisten a nuestras sesiones de formación y a las que acompañamos para la mejora de su gestión y si lo deciden, para iniciar el proceso de acreditación.

"Estos 25 años nos han permitido consolidar un modelo de evaluación riguroso e independiente, que da seguridad a los donantes y fortalece la sociedad civil"

Salvador García-Atance

25 años construyendo confianza

Todo este trabajo no hubiera sido posible el compromiso de nuestro Patronato y nuestro equipo. Contamos con un Patronato altamente profesional que guía la organización con rigor, independencia y visión estratégica. Este órgano se complementa con un equipo técnico igualmente profesional y comprometido, formado por profesionales que trabajan con dedicación para garantizar la transparencia, el buen gobierno y la confianza en el sector social. Juntos, Patronato y equipo impulsan una labor sólida y coherente, orientada a generar impacto positivo y a fortalecer la credibilidad de las organizaciones sin ánimo de lucro.

En estos 25 años, hemos creado un marco común de análisis basado en transparencia y buenas prácticas. Nuestra metodología ha inspirado iniciativas en España y en Latinoamérica, y nuestro servicio público de información gratuita se ha consolidado como una herramienta de referencia para los donantes.

La independencia sigue siendo nuestra guía: permite evaluar con rigor, inspirar confianza y asegurar que colaborar con una ONG sea una decisión informada y segura. Una herencia del pasado profesional de sus fundadores que será clave para fortalecer la colaboración social en los próximos años.

La confianza seguirá siendo indispensable para que la sociedad se involucre y colabore con las ONG, generando un impacto real en las personas. Por eso, desde Fundación Lealtad seguiremos trabajando para fortalecer esa confianza, como lo hemos hecho en estos 25 años.

Artículo 25 años generando confianza en las ONG publicado en Fundación Lealtad.

Las mujeres consolidan su liderazgo en el Tercer Sector, aunque persiste la brecha económica

Fundación Lealtad — Mon, 02 Mar 2026 15:29:56 +0000

Por primera vez, en 2026, el 61,2% de las organizaciones están dirigidas por mujeres. Además, las mujeres representan el 50,9% de las personas que integran los órganos de gobierno y el 46,7% de las presidencias. Estos datos evidencian la consolidación del liderazgo femenino en los principales espacios de responsabilidad del Tercer Sector.

Gestión ejecutiva: las mujeres al frente de la dirección

La dirección es el ámbito donde la representación femenina alcanza una mayoría más clara. En 2026, el 61,2% de las ONG Acreditadas están dirigidas por mujeres, frente al 49,4% en 2021, lo que supone un crecimiento de 12 puntos en los últimos cinco años.

La evolución confirma un cambio sostenido en la gestión ejecutiva de las organizaciones, donde las mujeres representan ya una mayoría.

Órganos de gobierno: las mujeres alcanzan el 51% y logran la paridad

Además de en la gestión ejecutiva, la evolución también es significativa en los órganos de gobierno, responsables de la orientación estratégica y la supervisión de las entidades.

En 2026, las mujeres representan el 50,9% de las personas que integran estos órganos, alcanzando la paridad por primera vez. En 2025 el porcentaje era del 49%, lo que confirma el constante incremento interanual.

Estos porcentajes sitúan al Tercer Sector muy por encima de las empresas cotizadas, donde las mujeres representan casi el 37% de los consejos de administración (CNMV, 2024). No obstante, los datos reflejan que la diferencia entre las empresas cotizadas y las ONG Acreditadas se está reduciendo, como se muestra en el siguiente gráfico:

A pesar de las barreras en el liderazgo, el Tercer Sector continúa destacando por su mayor equidad de género en comparación con otros ámbitos. Las cifras extraídas de la muestra reflejan que las mujeres ocupan el 51% de los órganos de gobierno en las ONG Acreditadas, la Administración General del Estado en 2025, con un 47,6% de representación femenina en los órganos superiores y altos cargos (INE); y el ámbito universitario, donde las mujeres representan el 28,4% del cuerpo de catedráticos en el curso 2025-2026 (Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades).

Además:

El 71,9% de las ONG cuentan con al menos un 40% de mujeres en su órgano de gobierno (67,6% en 2025), tomando como referencia el umbral recomendado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para los consejos de administración de sociedades cotizadas, si bien esta recomendación no resulta de aplicación directa a las entidades del Tercer Sector.
El 58,2% ya presenta mayoría femenina en estos espacios de decisión.

Unido al crecimiento en el porcentaje de entidades presididas por mujeres que veremos más adelante, se pone de manifiesto que el peso de la representación femenina crece respecto a años anteriores.

Este aumento se produce en todos los sectores de actividad analizados, siendo más relevante en las entidades dedicadas a la cooperación al desarrollo.

Brecha económica: las mujeres gestionan un 36% menos de presupuesto

Sin embargo, el avance en representación no elimina las diferencias en la dimensión económica de las organizaciones según el género de quien ejerce la dirección o la presidencia.

Como hemos venido observando y muestran los datos de este estudio en ediciones anteriores, las ONG dirigidas por hombres gestionan un presupuesto medio de 8.901.063 euros, mientras que las dirigidas por mujeres gestionan 5.697.823 euros, lo que supone una diferencia aproximada de 3,2 millones de euros. Las mujeres gestionan un 36% menos de presupuesto que los hombres.

En el caso de la presidencia, el gasto medio en las ONG presididas por hombres asciende a 7.486.556 euros, frente a 5.051.618 euros en aquellas presididas por mujeres, una diferencia cercana a 2,4 millones de euros, un 32% menos.

También se observan diferencias en la estructura organizativa. Las ONG dirigidas por hombres cuentan, en promedio, con mayor número de socios y empleados y menor número de voluntarios: en las organizaciones dirigidas por mujeres, la ratio es de 4 voluntarios por cada empleado, frente a 1,7 en las dirigidas por hombres.

Estos datos muestran que, aunque el liderazgo femenino avanza en los espacios de decisión, persisten diferencias en la escala económica de las entidades que lideran.

En este sentido, Ana Benavides, directora general de Fundación Lealtad, señala: “Aunque el liderazgo femenino avanza en número, el desafío ahora es que también las grandes organizaciones cuenten con mujeres al frente, tanto en la dirección como en la presidencia, asegurando que la igualdad se extienda a todos los niveles y tamaños del sector”.

Los siguientes gráficos muestran el porcentaje de ONG presididas y dirigidas por mujeres en función del tamaño de las entidades y permiten visualizar fácilmente cómo las mujeres están al frente de entidades de menor tamaño. Dado que en España una de las características que define al Tercer Sector es su atomización (se calcula que hay más de 30.000 entidades, en su mayoría de pequeño tamaño), esta estructura favorece que exista una mayor presencia de mujeres que de hombres al frente de ONG. El último gráfico muestra que también hay mayor proporción de mujeres en los órganos de gobierno de las entidades más pequeñas, si bien en este caso también se alcanza la paridad en las entidades más grandes (con presupuestos por encima de los 25 millones de euros).

El 80% de las entidades dirigidas por mujeres tienen un gasto inferior a los 4,4 millones de euros (7,3 en el caso de los directores) y tienen menos de 98 empleados (158 en el caso de los directores).

Presidencia: el 46,7% de las ONG están presididas por mujeres

Como ya indicamos antes, también en la presidencia, el cargo de mayor representación institucional hay un incremento del porcentaje de entidades con mujeres al frente. En 2026, el 46,7% de las ONG Acreditadas están presididas por una mujer. Este porcentaje aumenta respecto al 43,3% en 2025 y al 42,7% en 2021.

Aunque todavía no se alcanza la mayoría femenina en la presidencia, la evolución refleja un avance gradual y constante en el acceso de las mujeres a este nivel de responsabilidad.

La presidencia femenina se asocia, además, a una mayor presencia de mujeres en los órganos de gobierno. En las ONG presididas por mujeres, el promedio de representación femenina en estos órganos alcanza el 61%, frente al 42% cuando la presidencia es masculina.

Aunque el estudio no analiza las causas de esta diferencia, los datos muestran una correlación clara entre liderazgo femenino en la presidencia y mayor equilibrio de género en los espacios de gobernanza.

Asimismo, la representación femenina en los órganos de gobierno varía según la forma jurídica de la entidad. El 53% de las asociaciones están presididas por mujeres, frente al 40% en el caso de las fundaciones. También hay mayor peso de mujeres en las Juntas Directivas de las asociaciones que en los Patronatos de las fundaciones (un 55% en las primeras frente a un 46% en los segundos).

Perfil de las presidencias: compromiso y trayectoria

El estudio analiza también algunas características de quienes ocupan la presidencia dentro de las ONG Acreditadas. El 34,3% de las presidentas son familiares de personas beneficiarias de la entidad, frente al 19,6% en el caso de los presidentes.

Asimismo se observa una mayor continuidad de las mujeres al frente de las organizaciones: el 31,5% de las presidentas ocupa el cargo desde la constitución de la entidad, porcentaje superior al 22,7% registrado entre los hombres.

En términos formativos, el 86,5% de los presidentes cuenta con educación universitaria o posgrado, porcentaje que en el caso de las mujeres se sitúa en el 73,4%.

Estos datos reflejan trayectorias diversas de acceso a la presidencia, combinando perfiles vinculados al compromiso directo con la causa y otros de carácter más profesionalizado. Como apunta Ana Benavides, directora de Fundación Lealtad: “Los datos muestran que muchas mujeres acceden a la presidencia desde un vínculo directo con la causa y en etapas plenamente activas de su vida profesional. Esto refleja un compromiso sostenido y una forma de liderazgo que combina implicación personal y responsabilidad institucional. El siguiente paso es asegurar que este liderazgo se refleje también en las organizaciones de mayor tamaño y complejidad, cerrando la brecha estructural existente.”

Relevo generacional: más mujeres en edad activa

El presente estudio también pone el foco en la renovación de los órganos de gobierno de las ONG Acreditadas. Este tema se ha tratado en profundidad en el estudio Gobernanza de Fundaciones y Asociaciones que publicamos en 2025. Si añadimos el vector género vemos que las mujeres presentan un perfil de edad más joven que los hombres.

En los órganos de gobierno en su conjunto, el 66,4% de las mujeres se encuentran en edad activa (hasta 65 años), frente al 52,3% de los hombres. En el caso de la presidencia, el 53,8% de las presidentas están en edad activa, frente al 48,5% de los presidentes.

Este último dato está alineado con lo comentado en el epígrafe anterior sobre la vinculación y compromiso de las mujeres al frente de las entidades, y pone de manifiesto que las mujeres se incorporan a los órganos de gobierno a edades más tempranas. Un tema a tener en cuenta en un contexto en el que el relevo generacional constituye uno de los principales retos del Tercer Sector.

Empleo: el 71% de las personas empleadas son mujeres

El Tercer Sector continúa caracterizándose por una elevada presencia de mujeres en el ámbito laboral. El 71,4% de las personas empleadas en las ONG Acreditadas son mujeres, porcentaje que, aunque inferior al del ejercicio anterior (74,3%), se mantiene ampliamente por encima del 50%.

Parece lógico pensar por tanto que la evolución del peso de la mujer al frente de las organizaciones (sea en la dirección o en los órganos de gobierno) seguirá creciendo en los próximos años y que la diferencia entre el porcentaje de empleadas y directivas se irá reduciendo a medida que las profesionales que ya forman parte del Tercer Sector alcancen más posiciones directivas.

Sector en transformación: liderazgo femenino y retos

El estudio ‘La presencia femenina en el Tercer Sector 2026’ muestra una evolución sostenida del liderazgo femenino en la dirección, los órganos de gobierno y la presidencia de las ONG Acreditadas. Se consolida la paridad en la gobernanza y aumenta la presencia de mujeres en los principales espacios de responsabilidad.

Al mismo tiempo, los datos ponen de manifiesto que el principal reto pendiente se sitúa en la dimensión económica y en la escala de las organizaciones. La evolución observada confirma una transformación progresiva en la estructura de decisión del Tercer Sector, acompañada de desafíos estructurales que siguen requiriendo atención.

Metodología y muestra: perfil de las ONG Acreditadas

Estos resultados han sido extraídos de los datos aportados por 306 ONG Acreditadas con el sello Dona con Confianza según los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas de Fundación Lealtad. El 52,3% son asociaciones, y el 47,7% son fundaciones. Desempeñan su labor en acción social, cooperación al desarrollo, ayuda humanitaria, investigación científica asociada a la salud y medio ambiente. Estas entidades gestionan un presupuesto agregado de más de 1.942 millones de euros, el 47,4% mueven cifras inferiores a 1 millón de euros y un 21,2% se sitúan por encima de los 5 millones de euros. En total dan empleo a 34.694 personas, y cuentan con el apoyo de más de 2,6 millones de socios y cerca de 103.000 voluntarios. Los beneficiarios de sus acciones son 30,8 millones de personas.

Profundizando en los números

Venimos realizando este estudio desde 2012 y en nuestra sección de Datos y Estudios se pueden consultar los resultados de ediciones anteriores. Con los años hemos ido incorporando variables y temáticas al estudio para ofrecer una visión más amplia sobre la presencia femenina en los órganos de gobierno y dirección de las ONG.

Los datos, como en el resto de nuestros estudios, proceden de la información analizada y procesada durante el proceso de análisis para la obtención del sello Dona con Confianza. La muestra, el conjunto de ONG Acreditadas. cambia al incorporar más organizaciones cada año. En 2021 el estudio se basó en los datos de 219 ONG Acreditadas y en 2026 han sido 306 ONG Acreditadas.

A título meramente ilustrativo hemos hecho el ejercicio, de comparar la evolución de los datos de entidades dirigidas / presididas por mujeres, y el porcentaje de mujeres en los órganos de gobierno, teniendo en cuenta la misma muestra, es decir, tomando en ambos casos solo el mismo conjunto de ONG Acreditadas. Esto nos ha permitido confirmar que la evolución de los datos está en línea con la mostrada en este estudio.

Estos son los datos si comparamos exclusivamente la misma muestra en 2021 y 2026:

ONG Acreditadas (misma muestra)	2021	2026
Porcentaje ONG dirigidas por mujeres	50,3%	58%
Porcentaje ONG Acreditadas presididas por una mujer	41,7 %	44,7%
Porcentaje mujeres en órgano de gobierno	45,9%	50,1%

Artículo Las mujeres consolidan su liderazgo en el Tercer Sector, aunque persiste la brecha económica publicado en Fundación Lealtad.

El apoyo social y la investigación concentran más de la mitad del gasto de las ONG contra el cáncer

Fundación Lealtad — Wed, 11 Feb 2026 08:18:50 +0000

A partir de los datos de Fundación Lealtad, este análisis permite observar cómo se articulan en España las ONG Acreditadas que trabajan en el ámbito del cáncer, cuáles son sus principales líneas de actuación y cómo se distribuyen los recursos destinados a su misión.

El papel de las ONG Acreditadas frente al cáncer

El análisis se basa en los datos agregados de las 16 ONG Acreditadas por Fundación Lealtad cuya actividad está vinculada al ámbito del cáncer. Se trata de organizaciones que han superado el proceso de acreditación y que cumplen los 9 principios de Transparencia y Buenas Prácticas exigidos por Fundación Lealtad.

Dentro de este conjunto, destaca que 8 de estas organizaciones están especializadas en cáncer infantil, lo que pone de relieve el peso que tiene la atención a la infancia y la adolescencia dentro del ámbito del cáncer entre las ONG Acreditadas.

Desde una perspectiva económica, estas 16 ONG destinan, de media, el 71%% de su gasto total a la misión, es decir, a actividades directamente relacionadas con el cumplimiento de sus fines sociales en la lucha contra el cáncer. El porcentaje restante se reparte entre gastos de administración y acciones de captación de fondos, que en algunas de estas organizaciones tiene un peso mayo por captación de socios. .

Para profundizar en el impacto social de estas organizaciones, los datos se analizan a continuación desde dos enfoques complementarios: por un lado, las principales líneas de actuación que desarrollan y, por otro, la distribución de los recursos económicos destinados a la misión entre dichas actividades.

Principales líneas de actuación

Las ONG Acreditadas que trabajan en el ámbito del cáncer desarrollan diversas líneas de actuación, que reflejan los distintos enfoques desde los que contribuyen a la respuesta social frente a esta enfermedad.

La investigación es la línea de actuación más extendida, presente en el 81% de las entidades. A continuación, el apoyo social, psicológico y otros servicios de acompañamiento, junto con la sensibilización y la divulgación, están presentes en cerca de dos tercios de las organizaciones. Estas líneas incluyen actuaciones dirigidas tanto a las personas afectadas por el cáncer y sus familias como al conjunto de la sociedad.

La atención a menores y supervivientes se desarrolla en la mitad de las ONG Acreditadas, mientras que la atención médica y la rehabilitación, así como el alojamiento y la atención domiciliaria, están presentes en una de cada cuatro entidades, lo que refleja el carácter más específico y especializado de este tipo de intervenciones.

En la práctica, estas líneas de actuación se concretan en actividades como la financiación de proyectos de investigación oncológica, la prestación de apoyo psicológico y social a personas con cáncer y a sus familias, el desarrollo de programas de atención a menores durante el tratamiento y en la etapa de supervivencia, la puesta a disposición de recursos de alojamiento y atención domiciliaria para personas desplazadas, o la realización de acciones de sensibilización y divulgación dirigidas al conjunto de la sociedad.

Cómo se distribuye el gasto

Además de analizar la presencia de cada línea de actuación en las organizaciones, los datos permiten observar cómo se reparte el gasto total entre las distintas actividades que desarrollan las ONG Acreditadas.

El apoyo social, psicológico y otros servicios de acompañamiento concentra el mayor volumen de recursos, con un 33,1% del gasto total, seguido de la investigación, que representa el 23,9%. Esto significa que las ONG Acreditadas destinan 48.584.514 euros al apoyo social, psicológico y otros servicios, y 35.033.952 euros a actividades de investigación, lo que permite dimensionar la magnitud económica de estas dos líneas de actuación dentro del conjunto de organizaciones analizadas.l resto de las líneas de actuación tiene un peso menor en el gasto total, al tratarse de intervenciones más específicas, como la atención médica y la rehabilitación, el alojamiento y la atención domiciliaria, la atención a menores y supervivientes o las acciones de sensibilización y divulgación.

Una mirada de conjunto

Los datos de Fundación Lealtad muestran que el impacto social de las ONG Acreditadas que trabajan en el ámbito del cáncer se articula a través de una combinación de investigación, sensibilización, atención directa y acompañamiento a las personas afectadas y a sus familias. Estas líneas de actuación reflejan una respuesta social diversa, en la que las organizaciones combinan el impulso al conocimiento científico con la atención a las necesidades sociales y personales asociadas a la enfermedad.

Este análisis contribuye a comprender cómo la acción de las ONG Acreditadas con el Sello Dona con Confianza se integra en una respuesta social amplia frente al cáncer, basada en la colaboración entre distintos actores y en una responsabilidad compartida.

En este marco, en 2026, la campaña Unidos por lo Único, bajo la cual se ha celebrado el Día Mundial contra el Cáncer, pone el acento en la atención centrada en la persona y en el reconocimiento de que cada experiencia con el cáncer es diferente. Este enfoque permite situar la respuesta social frente al cáncer en un marco amplio, en el que confluyen distintos actores y dimensiones.

Asimismo, a comienzos de 2026 se ha presentado la quinta edición del Código Europeo contra el Cáncer (ECAC5), una iniciativa de la Comisión Europea desarrollada en colaboración con el IARC (International Agency for Research on Cancer), que refuerza la prevención del cáncer como una responsabilidad compartida entre ciudadanía, instituciones y responsables públicos.

ONG Acreditadas incluidas en el análisis

El análisis de Fundación Lealtad se basa en los datos de las siguientes 16 ONG que pueden consultarse en el Buscador de ONG Acreditadas. Si quieres contribuir en la lucha contra el cáncer, infórmate sobre la forma de trabajar de cada una de estas organizaciones y su distribución de recursos:

Artículo El apoyo social y la investigación concentran más de la mitad del gasto de las ONG contra el cáncer publicado en Fundación Lealtad.

Fundación Pablo Horstmann revalida su compromiso con la transparencia

Laura Estepa — Thu, 05 Feb 2026 12:56:37 +0000

“Para nosotros, contar con el sello Dona con Confianza nos permite fomentar la confianza de la sociedad en las ONG como la nuestra y lograr así un incremento del número de socios y de las donaciones a nuestros proyectos de ayuda a la infancia en Kenia y Uganda”, así explican desde Fundación Pablo Horstmann qué significa para la organización haber revalidado una vez más la acreditación.

Esta renovación demuestra el compromiso de la organización con la transparencia y las buenas prácticas de gestión y refuerza la misión que realiza la organización que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida y el desarrollo de los niños y las madres más vulnerables de África Oriental, mediante el impulso de servicios de atención sanitaria, educación y lucha contra la malnutrición.

Actualmente, la organización beneficia a 55.023 personas y cuenta con el apoyo 514 socios, 8 voluntarios y 7 empleados. Según la información analizada, la entidad realizó un gasto total de 1.207.866 euros en 2024, cuyo 92,9% lo destinó a su misión, un 5,3% a la captación de fondos y el 1,8% restante a la administración. El resultado completo del análisis se puede conocer en su nuevo informe de transparencia y buenas prácticas.

Por la infancia

La Fundación Pablo Horstmann se constituyó en marzo del 2007 por el matrimonio Horstmann-Sendagorta -en memoria de su hijo Pablo fallecido en un accidente- para que cada niño y cada mujer en situación de vulnerabilidad, en los lugares más desfavorecidos de África, reciba atención sanitaria y educación.

En cuanto a sus actividades, la organización desarrolla proyectos sanitarios y educativos en Kenia y Uganda. En Kenia financia el servicio de pediatría Anidan Pablo Horstmann del Lamu County Hospital, que ofrece atención primaria y especializada, mantiene 11 escuelas y una clínica móvil en Turkana. Además, ha iniciado nuevas colaboraciones para crear una unidad pediátrica y maternal en la Mary Inmaculate Clinic de Mukuru-Nairobi y la apertura del Hospital Materno Infantil Saint Anna en Webuye. En Uganda participa en la ampliación de un colegio comunitario en Dokolo y, en España, impulsa formación en pediatría junto a la AEP y la UFV. En Etiopía la Fundación concluyó en 2024 su actividad tras la transferencia de la gestión al Vicariato Apostólico, por la situación política del país.

Consulta la aquí su ficha web de ONG Acreditada, que resume sus principales magnitudes, para que puedas conocer de un vistazo su labor.

Artículo Fundación Pablo Horstmann revalida su compromiso con la transparencia publicado en Fundación Lealtad.

El voluntariado, pilar del Tercer Sector: ya supone el 57% de los recursos humanos de las ONG Acreditadas

Fundación Lealtad — Thu, 04 Dec 2025 10:54:30 +0000

Un ecosistema sostenido por más de 112.000 personas voluntarias

Las ONG Acreditadas movilizan actualmente a 112.350 voluntarios, una cifra muy significativa si se compara con los 34.190 empleados que desarrollan tareas profesionales dentro de estas entidades.
Esto implica que:

En términos agregados, por cada persona contratada, hay tres voluntarias que contribuyen de forma activa.
Analizando el promedio, el 57% de los recursos humanos de las ONG está compuesto por personas voluntarias, frente al 43% de empleados.

Este reparto refleja una estructura híbrida en la que el voluntariado no ocupa un papel complementario, sino estratégico. Las organizaciones del Tercer Sector dependen en gran medida de esta colaboración ciudadana para llegar más lejos, abarcar más programas y garantizar mayor continuidad en sus servicios.

Gráfico 1 - Estructura de recursos humanos en ONG Acreditadas

El tamaño sí importa: más voluntariado en ONG pequeñas

Nuestro análisis muestra un aspecto especialmente relevante: el peso del voluntariado varía notablemente según la dimensión de la ONG.

En las organizaciones pequeñas, el voluntariado supone el 77% del total de recursos humanos.
En las más grandes, su peso desciende al 41%

Esta diferencia responde a la estructura propia de cada categoría. Las ONG más pequeñas dependen en mayor medida de la participación voluntaria para mantener su actividad, asumir tareas operativas y garantizar continuidad. Las de mayor presupuesto, aunque siguen apoyándose intensamente en voluntarios, cuentan con equipos contratados más amplios que permiten profesionalizar parte de los procesos.

Gráfico 2 - Peso del voluntariado por ámbito de actuación

Diferentes modelos, un mismo compromiso

El análisis también revela diferencias según la tipología de entidad:

En entidades de cooperación al desarrollo, el voluntariado llega al 70%.
En organizaciones de acción social, se sitúa en el 55%.
Las fundaciones cuentan con un 59% de voluntariado en su estructura.
Las asociaciones, un 55%.

Gráfico 3 - Peso del voluntariado por forma jurídica

Una labor diversa, esencial y adaptada a cada entidad

La variedad de tareas desempeñadas por el voluntariado es uno de los aspectos más relevantes del estudio. Las funciones abarcan desde la atención directa a personas beneficiarias hasta labores de gestión interna, pasando por actividades formativas o de apoyo a la captación de fondos.

Según los datos analizados:

Ocio y acompañamiento: presente en el 52% de las ONG Acreditadas.
Tareas administrativas: desarrolladas en el 44% de las entidades.
Participación en eventos y captación de fondos: 36%.
Actividades formativas: 32%.

Gráfico 4 - Áreas de actividad del voluntariado

Estas cifras muestran un voluntariado cada vez más diversificado, que ocupa roles especializados en función de las necesidades de cada organización. Las ONG de mayor tamaño tienden a necesitar voluntarios en tareas administrativas (72%), mientras que las más pequeñas presentan una distribución más abierta que incluye incluso puestos de responsabilidad (9%) y desplazamientos a terreno (9%).

Gráfico 5 - Áreas de actividad del voluntariado por ámbito de actuación de la ONG

Las entidades de cooperación destacan por la presencia de voluntarios en tareas estructurales como son las administrativas (69%) y de captación de fondos (39%), a parte de los viajes a terreno (31%). Mientras, en las organizaciones de acción social los voluntarios se implican en actividades misionales, directamente relacionadas con el trato a los beneficiarios a través del ocio (60%) y la formación (31%).

En cuanto a forma jurídica, hay pocas diferencias entre las actividades realizadas por los voluntarios de las fundaciones y de las asociaciones. Aunque sí se aprecia un mayor paso de actividades formativas en las asociaciones.

Gráfico 6 - Áreas de actividad del voluntariado por forma jurídica de la ONG

El contexto nacional: más de 4,2 millones de personas voluntarias

Los datos de las ONG Acreditadas se inscriben en una tendencia nacional al alza.
El Barómetro del Voluntariado 2024 muestra que el 10,1% de la población española mayor de 14 años —más de 4,2 millones de personas— participa en actividades solidarias.

Aunque esta cifra supone un ligero descenso respecto a 2023, confirma la recuperación y crecimiento sostenido desde 2022, cuando se situaba en el 8,2%.

El perfil del voluntariado en España presenta características estables:

Feminización moderada: 55% mujeres, 45% hombres.
Compromiso prolongado: más de un tercio de los voluntarios colabora desde hace más de una década.

Por otro lado, y según el Barómetro del Tercer Sector de Acción Social, se añaden tres características relevantes del voluntariado en España:

Alta formación: el 54% cuenta con estudios universitarios o superiores.
Diversidad generacional: el 34% tiene entre 35 y 54 años, y el 33% es menor de 35.
Dedicación equilibrada: un 57% participa de forma estable semanalmente y un 43% lo hace de manera ocasional.

Retos: atraer nuevos perfiles y reforzar la confianza

Pese a su fortaleza, el voluntariado sigue enfrentándose a desafíos importantes. Entre ellos:

Que La importancia de promover modelos flexibles que se adapten a nuevas formas de participación.
El reto de luchar contra la desconfianza: según el Barómetro del Voluntariado, uno de los principales motivos para no colaborar es la falta de confianza e información en las ONG.

En este contexto, el sello Dona con Confianza se posiciona como una herramienta fundamental para que la ciudadanía se informe e identifique organizaciones que cumplen estándares exigentes en gobernanza, ética, transparencia y eficiencia.

Como recuerda Ana Benavides, directora general de Fundación Lealtad:

“El voluntariado no solo es esencial para el funcionamiento diario de las ONG, sino que constituye un motor de cohesión social. Detrás de cada entidad hay un compromiso ciudadano que trasciende cifras”.

2026, una oportunidad: Año Internacional de los Voluntarios para el Desarrollo Sostenible

2026, una oportunidad: Año Internacional de los Voluntarios para el Desarrollo Sostenible

La proclamación de 2026 como Año Internacional de los Voluntarios para el Desarrollo Sostenible abre una etapa de impulso y visibilidad para el voluntariado a nivel global. Para España y para las ONG acreditadas, supone una oportunidad de:

Promover mayor participación ciudadana.
Reforzar la cultura del voluntariado.
Impulsar herramientas de información y confianza
Alinear el compromiso voluntario con la Agenda 2030 y los ODS.

Conoce las ONG Acreditadas y encuentra tu forma de colaborar

Te invitamos a conocer el trabajo de las ONG Acreditadas y a descubrir oportunidades de voluntariado seguras y alineadas con los intereses de cada persona.

Consulta aquí las ONG Acreditadas con el sello Dona con Confianza.
Infórmate sobre cómo evaluar y elegir una ONG fiable.

Consulta la nota de prensa – El voluntariado, pilar del Tercer Sector: ya supone el 57% de los recursos
humanos de las ONG

Artículo El voluntariado, pilar del Tercer Sector: ya supone el 57% de los recursos humanos de las ONG Acreditadas publicado en Fundación Lealtad.

La Fundación Alas Madrid vuelve a acreditar su Transparencia

Laura Estepa — Wed, 12 Nov 2025 18:51:08 +0000

Fundación Lealtad ha renovado el sello Dona con Confianza a la Fundación Alas Madrid, entidad que nació en el año 1990 para prestar atención y favorecer la inclusión de adultos con discapacidad intelectual, con especial atención a la mujer. Además participa, en colaboración con sus familias, proporcionando los apoyos necesarios para que puedan desarrollar con calidad su proyecto de vida y contribuir con la sociedad mejorando el conocimiento sobre la discapacidad adulta.

Superar una vez más el proceso supone la evidencia del trabajo de la Fundación Alas Madrid por ser una organización transparente y, principalmente, la visibilización del trabajo bien hecho. El sello Dona con Confianza llega después de que el equipo de analistas de la Fundación haya contrastado, entre otros puntos, el buen funcionamiento del órgano de gobierno de la ONG para el cumplimiento de sus responsabilidades y el uso eficaz de sus recursos, si la entidad es sostenible y si su comunicación es fiable, así como la coherencia de sus actividades con su misión de interés general.

El resultado de este nuevo análisis, cuyo informe se puede consultar en nuestra página web , concluye que la Fundación Alas Madrid cumple íntegramente los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

Más de 40 años de trabajo

La Fundación Alas Madrid lleva más de 40 años trabajando para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual. Durante todo este tiempo, los centros y programas de la Fundación se han caracterizado por su personalización y familiaridad, apostando a la vez por la innovación y la mejora continua. En su ficha web de ONG Acreditada puedes conocer más sobre sus proyectos.

Artículo La Fundación Alas Madrid vuelve a acreditar su Transparencia publicado en Fundación Lealtad.

SAUCE – Solidaridad, Ayuda y Unión Crean Esperanza es una ONG Acreditada

Laura Estepa — Wed, 29 Oct 2025 11:19:34 +0000

SAUCE– Solidaridad, Ayuda y Unión Crean Esperanza, entidad que se constituyó en 2001. Durante los próximos dos años, la organización podrá utilizar el sello Dona con Confianza en sus canales de comunicación, como la página web o las redes sociales, y en sus materiales de captación de fondos. Esta renovación llega después de que el equipo de analistas haya realizado un nuevo análisis y haya contrastado el cumplimiento íntegro de los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

Protección y respeto de los derechos humanos

SAUCE tiene como fines la cooperación para el desarrollo basándose en la protección y respeto de los derechos humanos, igualdad de oportunidad, participación e integración social de la mujer y defensa de los grupos de población más vulnerables (menores, con especial atención a la erradicación de la explotación laboral infantil, refugiados, desplazadas, retornados, indígenas, minorías). En sus proyectos presta especial atención a la protección y mejora de la calidad del medio ambiente, conservación racional y utilización renovable y sostenible de la biodiversidad.

Como explican desde la entidad, volver a contar con el sello Dona con Confianza supone una oportunidad y confianza que les permite crecer cada día. “Cumplir con todos los requisitos exigidos con la Fundación Lealtad nos hace ser más rigurosos en todos los procedimientos que llevamos a cabo. La comunicación fluida que tenemos con sus miembros nos permite tener un asesoramiento continuo, poder acceder a una formación constante, estar al día en los cambios regulatorios que nos puedan afectar, además de poder detectar nuevas vías para encontrar financiación”, explican.

Asimismo, ser una organización acreditada, según indica el responsable, permite a las personas que quieren colaborar con la entidad ver un buen hacer por parte de S.A.U.C.E. y de todos los miembros que la conforman. “Los donantes cada vez son más rigurosos a la hora de elegir el destino de sus fondos. Iniciativas como esta les permite seleccionar los proyectos con una mayor confianza y seguridad en el destino de los mismos y nosotros, que somos el medio de poder llevar a cabo los compromisos que han asumido, ponemos todo por nuestra parte para ser garantes de su confianza”, añaden.

Con la renovación de este distintivo, la organización demuestra una vez más su compromiso con la transparencia y las buenas prácticas de gestión, dos valores esenciales para la ONG. «Transmitir que nuestro espíritu de ayuda y solidaridad no solo está presente en el resultado de los proyectos que llevamos a cabo, sino también en la forma en que lo hacemos. Debemos transmitir confianza y compromiso con nuestros principios y valores a todos aquellos que colaboran con nosotros”, indican.

Conoce más acerca esta ONG, consulta su informe de transparencia y colabora.

Artículo SAUCE – Solidaridad, Ayuda y Unión Crean Esperanza es una ONG Acreditada publicado en Fundación Lealtad.